Mobilité interne


Votre collaborateur a t-il les capacités pour réussir à ce nouveau poste ?

Mobilité, promotion, mutation… une erreur de sélection interne peut avoir des effets encore plus néfastes que pour un recrutement externe.

  • Il s’agit d’évaluer le candidat non pas sur ses succès passés mais sur les attendus du poste visé
  • En parallèle et lorsque le cas se présente, il est nécessaire d’accompagner les candidats non retenus afin d’éviter les frustrations

Méthodologie d’évaluation :
Selon les besoins de l’entreprise, nous proposons 2 dispositifs :

Ces 2 méthodes sont des outils d’aide à la décision et permettent de représenter très fidèlement le profil de votre collaborateur au regard des attendus du poste. Vous obtenez un zoom sur :

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Déroulement de la prestation

  1. Compréhension des enjeux, définition du profil de poste
  2. Administration d’une batterie de tests au(x) collaborateur(s) suivi d’un entretien au cours duquel nous échangeons sur ses résultats
  3. Débriefing avec le client et étape de prise de décision
  4. Entretien(s) avec le(s) collaborateur (s) non retenu(s) si le cas se présente afin d’expliquer les points forts et axes d’amélioration et positiver cette étape
  5. Remise d’un document de synthèse détaillé au client sur chaque collaborateur reçu

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